O patrocínio do Cirque du Soleil estava comprado sem verba disponível no budget da empresa. A verba vinha do cooperado da indústria e não tinha uso comercial.

Os ingressos institucionais viraram produto de varejo. Combo com produtos, acesso a bastidores, uso direto na loja. O patrocínio se pagou com a própria ativação.

A mídia seguiu a mesma lógica. Presença concentrada em poucos veículos de alto impacto, ampliando a percepção de escala.