A rede passou de 350 para 770 unidades, com faturamento saindo de R$480 milhões para R$880 milhões.
A operação já tinha verba e plano de expansão, mas a força da marca não era percebida pela rede no mesmo ritmo do crescimento.
A decisão foi tratar a Sorridents como varejo e concentrar mídia em poucos canais de alto impacto, construindo credibilidade dentro da própria operação.
A campanha gerou 630 milhões de impactos (Ibope Monitor), acelerou a entrada de novos franqueados e sustentou a expansão da rede em escala nacional.
Começa com a decisão certa.
A rede passou de 350 para 770 unidades,
com faturamento saindo de R$480 milhões
para R$880 milhões.
A operação já tinha verba e plano de expansão,
mas a força da marca não era percebida pela rede
no mesmo ritmo do crescimento.
A decisão foi tratar a Sorridents como varejo
e concentrar mídia em poucos canais de alto impacto, construindo credibilidade dentro
da própria operação.
A campanha gerou 630 milhões
de impactos (Ibope Monitor),
acelerou a entrada de novos franqueados e sustentou a expansão
da rede em escala nacional.